Intelligence PMO
Gestión y Administración Integral
Administración profesional. Gestión inteligente.
Una nueva forma de administrar basada en transparencia, planificación, control y gestión profesional.
Más que administrar, gestionamos valor.
¿Qué administramos?
GESTIÓN ADAPTADA A CADA NECESIDAD Aplicamos un modelo de gestión y administración profesional a diferentes organizaciones, activos y proyectos, adaptándonos a las necesidades y características de cada uno.
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES
Gestión administrativa, financiera y operativa orientada a mejorar el uso de los recursos, generar información para la toma de decisiones y fortalecer el control de gestión
PROYECTOS E INVERSIONES
Planificación, evaluación, contratación, ejecución, seguimiento y control de proyectos e inversiones, aplicando metodologías profesionales de dirección de proyectos.
CONSORCIOS Y BARRIOS PRIVADOS
Administración integral con foco en transparencia, planificación financiera, gestión de proveedores, mantenimiento y preservación del valor de los activos.
COMPLEJOS COMERCIALES
Gestión integral de la operación, los recursos, proveedores, contratos, mantenimiento e infraestructura, con información clara para propietarios y responsables de gestión.
PROPIEDADES Y ACTIVOS
Administración profesional de propiedades y activos, integrando aspectos económicos, administrativos, contractuales, operativos y de mantenimiento.
Servicios
GESTIÓN INTEGRAL, CAPACIDADES ESPECIALIZADAS Integramos diferentes capacidades profesionales para brindar una gestión coordinada, eficiente y orientada a resultados.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Gestión administrativa y financiera, presupuestos, ingresos y egresos, tesorería, cobranzas, pagos y generación de información económica para la toma de decisiones.
CONTROL DE GESTIÓN
Definición y seguimiento de presupuestos e indicadores, análisis de desvíos y elaboración de reportes que permiten anticipar problemas, mejorar decisiones y controlar resultados.
PROVEEDORES Y CONTRATOS
Selección, contratación y seguimiento de proveedores. Control de condiciones, costos, cumplimiento y desempeño para asegurar una gestión eficiente de los recursos contratados.
OPERACIONES Y MANTENIMIENTO
Planificación y seguimiento de actividades operativas y de mantenimiento, priorizando la continuidad de las operaciones, la prevención y la conservación del valor de los activos.
PROYECTOS E INVERSIONES
Evaluación, planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos e inversiones, aplicando metodologías profesionales de dirección de proyectos.
ARQUITECTURA E INFRAESTRUCTURA
Diagnóstico, planificación y gestión de intervenciones, obras y mejoras de infraestructura, desde la identificación de necesidades hasta su ejecución y control.
ASESORAMIENTO LEGAL, CONTABLE E IMPOSITIVO
Coordinación y asesoramiento profesional en aspectos legales, contractuales, contables e impositivos vinculados con la gestión y administración.
De administrar gastos a gestionar valor - ¿Qué hacemos diferente?
UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LA ADMINISTRACIÓN Administrar no es solamente registrar, pagar, contratar o resolver problemas.
El objetivo no es solamente administrar recursos, sino protegerlos, optimizarlos y generar valor.
| ADMINISTRAR | GESTIONAR VALOR |
| Registrar gastos | Gestionar recursos |
| Resolver problemas | Anticipar necesidades |
| Contratar proveedores | Gestionar su desempeño |
| Ejecutar tareas | Gestionar procesos |
| Realizar inversiones | Gestionar proyectos |
| Informar lo ocurrido | Generar información para decidir |
| Controlar el presente | Planificar el futuro |
| Administrar activos | Preservar y mejorar su valor |
Administración profesional. Gestión inteligente.
Modelo de gestión - ¿Cómo lo hacemos?
UN PROCESO SISTEMÁTICO PARA GESTIONAR VALOR Aplicamos un modelo de gestión basado en cinco etapas que permiten comprender la situación, definir prioridades, ejecutar acciones, controlar resultados y mejorar en forma continua.
DIAGNOSTICAR
Comprender la situación actual, identificar necesidades, problemas, riesgos y oportunidades de mejora.
PLANIFICAR
Definir objetivos, prioridades, recursos, presupuestos, responsables y acciones necesarias.
EJECUTAR
Implementar las acciones definidas, coordinar recursos, proveedores y responsables, y gestionar la operación.
CONTROLAR
Medir resultados, analizar desvíos, verificar cumplimiento y generar información para la toma de decisiones.
MEJORAR
Incorporar aprendizajes, corregir desvíos y definir nuevas acciones que permitan mejorar continuamente la gestión.
DIFERENCIAL INTELLIGENCE PMO - ¿Por qué somos capaces de hacerlo mejor?
TRES CAPACIDADES, UNA GESTIÓN INTEGRAL En Intelligence PMO integramos Administración, Management y Project Management para gestionar de manera profesional la operación, los recursos y los procesos de cambio.
ADMINISTRACIÓN
Gestionamos la operación cotidiana, los recursos, las finanzas, los proveedores, los contratos y la información necesaria para asegurar orden, continuidad y transparencia.
MANAGEMENT
Planificamos, definimos objetivos e indicadores, analizamos información, controlamos resultados y generamos herramientas para mejorar la toma de decisiones.
PROJECT MANAGEMENT
Gestionamos profesionalmente proyectos, inversiones, mejoras y cambios, desde su evaluación y planificación hasta su ejecución, seguimiento y cierre.
Equipo
Intelligence PMO integra un equipo multidisciplinario con sólida experiencia profesional y formación académica. Combinamos capacidades en administración, economía, finanzas, derecho, arquitectura y dirección de proyectos para brindar una gestión integral, profesional y orientada a generar valor.
Juan Francisco Esquembre
Director
Juan Francisco Esquembre Dirección de Proyectos · Administración y Economía PMP · GPM-b · CSPP®
Contacto
CONVERSEMOS SOBRE CÓMO PROFESIONALIZAR SU ADMINISTRACIÓN Cada organización, activo o proyecto presenta necesidades diferentes. Conversemos para conocer su situación y analizar cómo Intelligence PMO puede contribuir a mejorar su administración y gestión. Administración profesional. Gestión inteligente.
- Mendoza, Argentina
- +54 9 261 5637093
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